假如沒(mei)有人談(tan)起的(de)(de)(de)(de)話(hua)，一名(ming)工(gong)廠經(jing)理如何才能知道是(shi)(shi)否(fou)他的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產流程已(yi)經(jing)過時，或(huo)者(zhe)流程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)某些環(huan)節正在失去(qu)天真性(xing)、生(sheng)(sheng)產率在減弱(ruo)、或(huo)者(zhe)正在導(dao)(dao)致(zhi)無(wu)謂的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本付(fu)出呢？當然他們(men)對(dui)輸送(song)(song)(song)機(ji)關(guan)鍵生(sheng)(sheng)產設(she)備的(de)(de)(de)(de)類似題(ti)目通常(chang)都(dou)能特別很是(shi)(shi)敏感地意識(shi)到(dao)，但是(shi)(shi)或(huo)許(xu)對(dui)次要的(de)(de)(de)(de)輔助(zhu)設(she)備就沒(mei)這么敏感了(le)。在物料傳送(song)(song)(song)設(she)備比如輸送(song)(song)(song)裝配(pei)中(zhong)，無(wu)論(lun)是(shi)(shi)陳舊(jiu)的(de)(de)(de)(de)照舊(jiu)缺乏柔性(xing)的(de)(de)(de)(de)設(she)備都(dou)經(jing)常(chang)會導(dao)(dao)致(zhi)停機(ji)、帶來額外(wai)的(de)(de)(de)(de)補綴和(he)替換成(cheng)本。因為(wei)輸送(song)(song)(song)裝配(pei)每每連(lian)接著關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產節點網站開(kai)發(fa)，一些曾(ceng)經(jing)碰(peng)到(dao)過物料堆積、維護停止或(huo)其(qi)他降低服從的(de)(de)(de)(de)事情的(de)(de)(de)(de)制(zhi)造商并(bing)沒(mei)故意識(shi)到(dao)采(cai)用新(xin)一代(dai)的(de)(de)(de)(de)輸送(song)(song)(song)裝配(pei)和(he)新(xin)型的(de)(de)(de)(de)附件或(huo)許(xu)將清除(chu)那些服從殺手。 

假(jia)如沒(mei)有人談起的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，一名工(gong)廠經理如何才能(neng)知道是否他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產流程(cheng)已經過時，或(huo)(huo)者流程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)某些環節正(zheng)在失去天(tian)真性(xing)、生(sheng)產率在減(jian)弱、或(huo)(huo)者正(zheng)在導致無(wu)謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本付出呢？當然他(ta)(ta)們(men)對輸(shu)(shu)(shu)送機關鍵(jian)生(sheng)產設備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)類似(si)題目通常(chang)都能(neng)特別很是敏感地意(yi)識到(dao)，但是或(huo)(huo)許對次(ci)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)輔助設備(bei)就沒(mei)這么敏感了。在物(wu)料(liao)傳送設備(bei)比(bi)如輸(shu)(shu)(shu)送裝配中，無(wu)論是陳舊(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)照舊(jiu)缺乏柔性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設備(bei)都經常(chang)會(hui)導致停(ting)機、帶來額外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)補綴和(he)替換(huan)成本。因為輸(shu)(shu)(shu)送裝配每每連(lian)接著(zhu)關鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產節點(dian)網站開發，一些曾(ceng)經碰(peng)到(dao)過物(wu)料(liao)堆(dui)積、維護(hu)停(ting)止(zhi)或(huo)(huo)其他(ta)(ta)降低服從的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制造商并沒(mei)故意(yi)識到(dao)采(cai)用新一代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)輸(shu)(shu)(shu)送裝配和(he)新型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)附件或(huo)(huo)許將清除那(nei)些服從殺手。

工業流水線廠家的工業流水線中每(mei)個人的(de)速(su)度(du)都在變動，有時快(kuai)，有時慢(man)，但(dan)是(shi)(shi)想(xiang)做(zuo)得比平均速(su)度(du)快(kuai)的(de)能力卻受到了限制，工作(zuo)的(de)速(su)度(du)必須取決于(yu)前面隊伍的(de)速(su)度(du)。不(bu)能同步(bu)，達不(bu)到傳統意義(yi)上的(de)均衡，問題就會出(chu)現(xian)，有時甚至不(bu)如(ru)(ru)不(bu)分(fen)工，因為就成品而言，遠不(bu)如(ru)(ru)不(bu)分(fen)工（當然這是(shi)(shi)極端(duan)現(xian)象(xiang)但(dan)不(bu)是(shi)(shi)個別(bie)現(xian)象(xiang)，因為很少有工廠(chang)可以達到預(yu)期）。