把技術和重(zhong)疊(die)技術比(bi)較(jiao)，一(yi)(yi)般有(you)如(ru)下的一(yi)(yi)些特點：(1)一(yi)(yi)定重(zhong)疊(die)，比(bi)重(zhong)疊(die)更苛刻。(2)一(yi)(yi)條工(gong)(gong)業(ye)流水(shui)(shui)線生產(chan)線通常有(you)多個流水(shui)(shui)段組成。(3)每段有(you)專(zhuan)用功能部件(jian)，各部件(jian)順序連接，不斷流。(4)工(gong)(gong)業(ye)流水(shui)(shui)線生產(chan)線有(you)建立時(shi)間、滿(man)載(zai)時(shi)間、排空時(shi)間。(5)各段時(shi)間盡量短、一(yi)(yi)致；不一(yi)(yi)致時(shi)慢子過(guo)程為瓶頸。(6)一(yi)(yi)般技術書上給出的指標如(ru)大吞吐率等，為滿(man)負載(zai)指標。

設(she)(she)備(bei)(bei)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)發(fa)展在國內外(wai)已經有(you)好長一段(duan)時間了，流(liu)(liu)水(shui)(shui)線(xian)生產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)設(she)(she)備(bei)(bei)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)市場(chang)很大，所(suo)以(yi)，流(liu)(liu)水(shui)(shui)線(xian)生產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)設(she)(she)備(bei)(bei)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)有(you)了非常足夠(gou)的(de)發(fa)展空間，然而照目前(qian)的(de)情況來(lai)說，流(liu)(liu)水(shui)(shui)線(xian)生產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)設(she)(she)備(bei)(bei)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)怎么樣(yang)才能面對市場(chang)上的(de)一些(xie)需求(qiu)，從而突破(po)現有(you)的(de)設(she)(she)備(bei)(bei)發(fa)展瓶頸，從而研發(fa)出(chu)新的(de)流(liu)(liu)水(shui)(shui)線(xian)生產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)設(she)(she)備(bei)(bei)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)，所(suo)以(yi)，一套優質的(de)流(liu)(liu)水(shui)(shui)線(xian)生產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)設(she)(she)備(bei)(bei)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)發(fa)展可行方案，關系到流(liu)(liu)水(shui)(shui)線(xian)生產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)設(she)(she)備(bei)(bei)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)未來(lai)的(de)發(fa)展道(dao)路。

由于勞(lao)(lao)(lao)(lao)動單(dan)位(wei)不(bu)用移(yi)動，生(sheng)(sheng)產(chan)有極高的(de)(de)(de)效率，它使大規模批(pi)量(liang)化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)成為可(ke)能。同時，因為生(sheng)(sheng)產(chan)單(dan)位(wei)只用對(dui)(dui)勞(lao)(lao)(lao)(lao)動對(dui)(dui)象(xiang)進行一(yi)部分(fen)操作，而(er)無(wu)須像以前對(dui)(dui)勞(lao)(lao)(lao)(lao)動對(dui)(dui)象(xiang)整體負(fu)責，因此使工(gong)(gong)(gong)人技術進一(yi)步專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)。加強了對(dui)(dui)分(fen)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)要(yao)求，而(er)分(fen)工(gong)(gong)(gong)促進勞(lao)(lao)(lao)(lao)動生(sheng)(sheng)產(chan)力的(de)(de)(de)原(yuan)因有三(san)：一(yi)、勞(lao)(lao)(lao)(lao)動者的(de)(de)(de)技能因專(zhuan)(zhuan)業(ye)而(er)提高；二(er)、有一(yi)種(zhong)專(zhuan)(zhuan)業(ye)而(er)轉換(huan)到另一(yi)種(zhong)專(zhuan)(zhuan)業(ye)要(yao)損耗不(bu)少時間，分(fen)工(gong)(gong)(gong)可(ke)以免除損失；三(san)、簡化(hua)(hua)勞(lao)(lao)(lao)(lao)動和縮(suo)短勞(lao)(lao)(lao)(lao)動的(de)(de)(de)機械發明(ming)因為分(fen)工(gong)(gong)(gong)基礎上才得以實現。分(fen)工(gong)(gong)(gong)是先于工(gong)(gong)(gong)業(ye)流(liu)水線的(de)(de)(de)，而(er)工(gong)(gong)(gong)業(ye)流(liu)水線有促進了分(fen)工(gong)(gong)(gong)，使分(fen)工(gong)(gong)(gong)更徹(che)底。

生產紹興非標自動生產線的管理比工業流水線的組織和設計更加重要，一旦管理不當，將會功虧一簣，達不到預期的目的。因此，除了做好上述幾點之外，還應當了解員工的生活、心里的想法。在生產上指導他們，在生活中處處關心他們，為他們著想，他們的積極性也高了，有好的建議和意見也提出來了，于是在非標自動生產線廠家上首先就(jiu)產生(sheng)了一種團(tuan)(tuan)結(jie)向(xiang)上奮進的力量。這種力量，我(wo)們稱之為(wei)“凝聚力”。正所(suo)謂(wei)“凝聚產生(sheng)力量，團(tuan)(tuan)結(jie)誕生(sheng)興旺(wang)”。人心團(tuan)(tuan)結(jie)，所(suo)向(xiang)被靡。

為了完成柔性(xing)化生(sheng)產(chan)(chan)，要求包(bao)裝(zhuang)(zhuang)生(sheng)產(chan)(chan)中的各工(gong)(gong)藝段設備相(xiang)互之間(jian)緊密(mi)耦合(he)，要求包(bao)裝(zhuang)(zhuang)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)業流(liu)水線跟(gen)別的生(sheng)產(chan)(chan)相(xiang)互聯動。由于不一樣(yang)(yang)控(kong)制(zhi)(zhi)器分別控(kong)制(zhi)(zhi)不一樣(yang)(yang)工(gong)(gong)藝段或者生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)業流(liu)水線，這就帶(dai)來(lai)了不一樣(yang)(yang)控(kong)制(zhi)(zhi)器之間(jian)相(xiang)互和(he)諧(xie)的題目。所以，榮裕包(bao)裝(zhuang)(zhuang)機械對封裝(zhuang)(zhuang)的結構化、標準化的機器狀況管理功能(neng)，響應地，集(ji)成這一功能(neng)的控(kong)制(zhi)(zhi)體系能(neng)夠保證用戶以更(geng)少(shao)的時間(jian)跟(gen)成本完成整線、甚至整廠生(sheng)產(chan)(chan)的協(xie)同。